Realiseer bedrijfsgroei met deze vier groeistrategieën

Realiseer bedrijfsgroei met deze vier groeistrategieën Volgens Jay Abraham zijn er 9 drijfveren die een hefboom kunnen creëren voor jouw bedrijf waardoor je exponentiële bedrijfsgroei kunt verwezenlijken. Hij noemt dit ‘the 9 drivers for exponentional growth and leverage’. De eerste 5 drivers waren: marketing, kapitaal, je business model, strategie en je processen. Vandaag vertel ik […]
Exponentieel groeien? Start met je processen in kaart te brengen!

Exponentieel groeien? Start met het in kaart brengen van je processen! Als ondernemer willen we altijd maar meer groei realiseren. We denken steeds dat dit gepaard gaat met grote investeringen op vlak van tijd, geld en energie, maar niets is minder waar. Volgens Jay Abraham zijn er 9 drijfveren die je bedrijf exponentieel kunnen laten […]
Van tactisch naar strategisch denken

Van tactisch naar strategisch denken De 4de driver van Jay Abraham’s 9 drivers for exponentional growth and leverage is strategie. Wil je je bedrijf laten groeien? Lees dan zeker ook mijn blogs over de andere drivers: marketing, kapitaal en je business model. Wat is strategie? Veel ondernemers zijn eerder tactisch dan strategisch. Dat betekent dat ze […]
Make or break your business met je business model

Make or break your business met je business model Je business model is één van de negen drivers for exponentional growth and leverage van Jay Abraham. Deze drivers zijn stuk voor stuk onderdelen van jouw bedrijf die voor een hefboom kunnen zorgen. Het is dan ook belangrijk om deze negen drivers te kennen én de tijd […]
Kapitaal is van kapitaal belang voor jouw onderneming

Kapitaal is van kapitaal belang voor jouw onderneming Volgens Jay Abraham zijn er negen drivers om jouw bedrijf te doen groeien en een hefboom te creëren waardoor je vooruitgang boekt. In mijn vorige blog besprak ik reeds de eerste hefboom: marketing. Er zijn echter nog 8 andere drijfveren. In deze blog heb ik het over […]
Hoe kan ik mijn bedrijf optimaliseren zonder grote investeringen?

Hoe kan ik mijn bedrijf optimaliseren zonder grote investeringen? Het is een mythe dat je veel moet investeren om je bedrijf te laten groeien. De eerste stap is kijken naar wat je al doet en wat je al hebt. Deze zaken kan je verbeteren met kleine inspanningen. De metafoor ‘laaghangend fruit plukken’ wordt hier vaak […]
Hoe bepaal je de juiste doelen?

Hoe bepaal je de juiste doelen? Zin geven aan het ondernemerschap doe je door het bepalen van een visie. Deze drijfveer zorgt ervoor dat je onderneemt met passie, energie en enthousiasme. Om deze visie werkelijkheid te laten worden, moet je de juiste doelen bepalen. Je kan doelen opdelen in A, B en C-doelen. Doelen die je bedrijf niet […]
Het time management systeem voor ondernemers

Het time management systeem voor ondernemers Het probleem van veel ondernemers is dat elke dag op elkaar lijkt. Er is geen sprake van work-life balans, er heerst dagelijks vermoeidheid en men voelt de nood niet om productief te zijn. Om dit te doorbreken, moet je een time management systeem hanteren dat ervoor zorgt dat je […]
Ken jij jouw opportuniteitskost?

Ken jij jouw opportuniteitskost? Als ondernemer willen we met ons bedrijf natuurlijk zo veel mogelijk verdienen. Als dit dan ook nog eens snel en zonder veel inspanningen kan, zijn we helemaal tevreden. Om dit te verwezenlijken, moeten we ons bedrijf optimaliseren en maximaliseren zodat onze opportuniteitskost zo laag mogelijk blijft. Wil je groeien met je […]
Wat is een zelfsturend bedrijf?

Wat is een zelfsturend bedrijf? De heilige graal van het ondernemerschap? Dat is een zelfsturend bedrijf. Een bedrijf dat jou de financiële rust en vrijheid geeft waar je als hardwerkende ondernemer meer dan recht op hebt. Maar wat is dat dan juist, zo’n zelfsturend bedrijf? Mijn definitie van een zelfsturend bedrijf Wanneer je aan 10 […]