Categories
Rock Your Business

Groeien, dat doe je zo!

Groeien, dat doe je zo!

Het is weer tijd voor een nieuwe episode van Rock Your Business! Deze week staat in het teken van groeien!

Exponentiële groei is echt niet iets dat enkel voorkomt bij start-ups die gesteund worden door investeerders. Nee, ook de typische Belgische kleine KMO kan groeien, mits de juiste strategie en begeleiding.

Aantal klanten verhogen

Door gebruik te maken van verschillende marketingkanalen is het mogelijk om leads te genereren. Deze marketingkanalen kunnen gaan van social media tot direct mailing, beurzen, persberichten, telemarketing, strategische partners enzovoort. Het is belangrijk om toch wel minimaal zes kanalen te benutten die leads genereren.

Natuurlijk is het wel van belang dat je deze kanalen correct gebruikt want enkele sociale mediaposts per maand zullen niet genoeg zijn. De kanalen moeten dusdanig geoptimaliseerd worden om zo leads te kunnen genereren.

Bijvoorbeeld als je gebruik maakt van sociale media is het interessant om met leadgeneratoren te werken waarbij je een whitepaper, e-book, enzovoort aanbiedt om zo, inderdaad, leads te genereren.

Als ondernemer is het interessant om eens stil te staan bij de vraag: ‘Hoe kan ik mijn aantal klanten doen stijgen met 10%?’.

Verhogen van de gemiddelde transactiewaarde

Wat kan je extra aanbieden zodat de gemiddelde transactiewaarde van jouw klant gaat verhogen? Er zijn verscheidene manieren die hierbij kunnen helpen zoals bijvoorbeeld een extra dienst, producten bundelen, korting voor grote hoeveelheden zodat de klant meer koopt, prijs opslaan, extra aanbod, betere marketing,… .

Belangrijk is wel om te blijven denken hoe jij als leverancier waarde kan toevoegen voor jouw klant.

“In elke sector vallen er wel manieren te bedenken om die transactiewaarde te verhogen”

Denk eens na hoe jij als ondernemer de gemiddelde transactiewaarde kan doen stijgen met zo’n 10%.

Meer herhaalaankopen

Hoe kan je ervoor zorgen dat je klanten vaker terugkomen? Het hoeft natuurlijk niet drastisch veel te zijn, maar zorg ervoor dat ze herhaaldelijk terugkeren.

Enkele goede voorbeelden hiervan zijn de luchtvaartmaatschappijen die gebruik maken van airmiles, garages die een dienstverlening aanbieden voor het herinneren aan de onderhouden, kortingen, klantenkaarten, enzovoort.

Denk eens na of jij als ondernemer de herhaalaankopen ook kan doen stijgen met zo’n 10%?

Groeien met …%

Als je dit uitrekent kom je op een exponentiële groei van maar liefst 33,3%!

Het is dus zo dat als je je nieuwe klanten kan verhogen met 10 procent, je de transactiewaarde kan laten stijgen met 10 procent en je de herhaalaankopen kan laten stijgen met nogmaals 10 procent je uitkomt op een groei van 33,3%.

Toch is dit natuurlijk allemaal gemakkelijker gezegd als gedaan! Het is aan te raden om tijd vrij te maken om uit het bedrijf te zijn en even strategisch na te denken. Stel jezelf eens de vraag: “Waar ben ik eigenlijk mee bezig?, Hoe kan ik mijn herhaalaankopen verhogen?, Is er überhaupt een manier om mijn transactiewaarde te verhogen?, enzovoort”. 

Als ondernemer zit je vaak niet in het operationele en ben je de gehele dag bezig met vanalles en nog wat, maar weet je op het einde van de dag niet wat je gedaan hebt. Het is daarom zeer belangrijk om voldoende tijd te nemen om aan jouw bedrijf te werken en op strategisch niveau na te denken zodat je in staat bent om jouw onderneming te doen groeien.

Boekentip van de week

Getting Everything You Can out of All You’Ve Got van Jay Abraham

groeien

Jay Abraham is een Amerikaans zakenmanager, conferentiespreker en auteur. Hij is een echte marketinggoeroe en staat bekend om zijn strategieën voor direct response marketing. 

Hij is eveneens de oprichter en CEO van de Abraham Group. Dit marketingadviesbureau specialiseert zich in het opmaken van groeistrategieën voor bedrijven. 

Vergeet zeker niet jouw gratis strategiesessie aan te vragen met Jarno De Smet! Tijdens deze sessie bekijken jullie samen waar jij nu staat, wat de opportuniteiten zijn naar de toekomst toe en voor welke valkuilen je zeker moet oppassen.

 

Categories
Rock Your Business

RYB: De kracht van visualisatie

RYB: De kracht van visualisatie!

Velen onder jullie vragen zich waarschijnlijk wel eens af wat je nu net moet doen om jouw droom te verwezenlijken. Misschien wil je wel een kasteel, een groot stuk grond, veel tijd met familie, een nieuwe auto, een groot feest, enzovoort.

Je kan natuurlijk denken dat je dan heel hard moet werken of dat je moet hopen op een suikertante die je eens een centje toesteekt, maar wat is het nu eigenlijk echt? 

Wel, de beste manier om te verwezenlijken wat je wil is door gebruik te maken van een bepaalde procedure. Het is namelijk zo dat je niet moet wachten op geluk of dat je moet hopen dat het gewoon zal gebeuren zonder dat je er ook maar iets voor hoeft te doen. 

Nee, zoals ik dus zei is het belangrijk om gebruik te maken van een procedure. Deze procedure leg ik hieronder uit aan de hand van drie zeer gemakkelijke maar inspirerende stappen.

Stappenplan

Stap 1: Maak het concreet

Weet precies wat je wil. Het is belangrijk om zeer concreet te zijn want ieder persoon geeft een andere invulling aan ‘veel’ geld, ‘meer’ vrije tijd, enzovoort. Je moet in dit soort zaken specifiek zijn en echt concreet maken wat jij wil. Je moet dus een getal kleven op ‘meer’ geld en duidelijk maken hoeveel dagen je vrij wil in de week. 

Stap 2: Schrijft het op

Je gaat opschrijven wat je wil en wanneer je dat wil. Je zal dus concreet gaan bepalen tegen wanneer jij dat ene bereikt wilt hebben. Door dit te doen kan je je op jouw einddoel focussen.

Stap 3: De visualisatie

Je gaat beginnen met visualiseren, je gaat jouw droom dus als het ware voor jou zien door gebruik te maken van jouw verbeelding. Je moet dromen en datgene dat je wil bereiken moet je in jouw gedachten hebben. 

Je droomt het op die manier dat het echt lijkt. Je zal merken dat jouw brein op zoek gaat gaan naar manieren om jouw droom te gaan verwezenlijken. Het is namelijk zo dat als je aan iets denkt dat je een magneet gaat worden voor informatie over jouw droom. Je gaat er bewuster mee omgaan en je gaat er veel meer mee in contact komen. Bijgevolg ga je ook sneller ontdekken welke stappen je moet ondernemen om jouw droom te verwezenlijken. 

Ga in de actie

Natuurlijk is het wel belangrijk om in de actie te gaan. Jouw brein gaat je vertellen wat je moet doen en wat de snelste weg is om te bereiken wat je wil. Hierop ga je dan jouw focus leggen en in de actie gaan. Je focust je op wat je wil bereiken en hierna zal alles gemakkelijker verlopen, maar je zal keuzes moeten maken. 

Als we kijken naar topsporters of mensen die enorm veel bereikt hebben zien we een gemeenschappelijk iets namelijk zeer veel focus. Het is zeer belangrijk om naar documentaires en boeken te lezen over personen die reeds meer bereikt hebben als jij.

Door dit te doen zal je zelf ontdekken hoe belangrijk focus is en wat de kracht van visualisatie echt is. Door je hierdoor te inspireren zal je in staat zijn om jouw mindset te veranderen en ervoor te zorgen dat jij jouw dromen kan verwezenlijken.

Boekentip

Visualisatie

De boekentip van deze week is Think & Grow Rich van Napoleon Hill. Dit boek werd geschreven in 1937 en is één van de meest gewaardeerde motiverende boeken aller tijden. Think and Grow Rich onthult de geldmakende geheimen van honderden van de meest welvarende mensen in Amerika. 

Dit boek maakt duidelijk hoe denken en visualisatie jouw leven kan bepalen. Jouw verwezenlijkingen staan in nauw verband met jouw denken en het is dus belangrijk om dit op de correcte manier te doen.

Categories
Rock Your Business

RYB: Hire slow, fire fast! Het ontslag en de aanwerving

RYB: Hire slow, fire fast! Het ontslag en de aanwerving

Het is weer tijd voor een nieuwe episode van Rock Your Business

Deze episode staat in het teken van het ontslag en hoe je dit kan vermijden door een goede aanwervingsprocedure. 

Het ontslag

Het zijn nog steeds moeilijke tijden en we zitten in recessie. Als we de actualiteit volgen horen we dat grote bedrijven zoals Brussels Airlines heel wat medewerkers moeten laten gaan. Er is dus zeker een kans dat ook jij enkele personen zal moeten ontslaan. Dit is natuurlijk geen leuk gesprek en je moet dit niet doen zoals de illustratie. 

Ten eerste is het belangrijk dat je niet meteen tot ontslag overgaat. Je moet de medewerker eerst de kans geven om zichzelf te herpakken. Het is bijgevolg belangrijk om voldoende evaluatie- en functioneringsgesprekken te houden. Momenteel vinden deze gesprekken nog te weinig plaats of vinden ze enkel plaats als het echt niet anders kan. Tijdens deze gesprekken moet je de medewerker vertellen wat hij of zij goed en minder goed doet, aan de hand van deze info kan je dan een actieplan opstellen waardoor de medewerker zal weten wat er van hem of haar verwacht wordt.

De verwachting moet zeer duidelijk gesteld worden, communicatie is enorm belangrijk! Zet ook zeker een deadline voor het tweede gesprek, het moment waarop de persoon nogmaals geëvalueerd zal worden en er bekeken zal worden of er verbetering zichtbaar is of niet. 

Natuurlijk kan het zijn dat de persoon echt niet op zijn of haar plaats is en dat het beter is om hem of haar te laten gaan. Let wel op dat je de persoon met een goed gevoel laat gaan want een slecht gevoel kan leiden tot een slechte reputatie. Indien de persoon in kwestie ontslagen wordt en met een slecht gevoel achtergelaten wordt zal hij of zij bijvoorbeeld posten op sociale media of er zal gesproken worden met vrienden en familie. 

De aanwerving

Je kan een ontslag vermijden door op een goede manier aan te werven. Jouw motto moet zijn: “hire slow, fire fast”. 

Het is belangrijk om zeker goed te weten welk profiel je zoekt voor de functie. Hierna zal je een vacature opstellen en deze op verscheidene kanalen zoals de VDAB-site, Facebook, LinkedIn, enzovoort te delen. Je moet je kansen spreiden om zo veel als mogelijk kandidaten aan te spreken. 

Je kan nu natuurlijk denken, ik zal toch maar 1 kandidaat vinden. Wel het is belangrijk om jouw mindset te veranderen! Je moet zoveel als mogelijk communiceren om zo veel als mogelijk personen te vinden. 

Hierna zal je minimaal 3 personen uitnodigen en zal je met elke kandidaat minstens 3 gesprekken hebben. Deze gesprekken vinden best ook in drie verschillende settings plaats, bijvoorbeeld op kantoor, op restaurant, bij de persoon thuis, op de werkvloer, enzovoort. Tijdens deze gesprekken laat je de kandidaat ook best een praktische proef uitvoeren, dit om te zien of ze er wel degelijk goed in zijn, hoe ze met de situatie omgaan en welk potentieel ze in zich hebben. 

De eerste week

Nadat je heel het aanwervingproces doorlopen hebt is het belangrijk om de eerste week goed te starten zodat de chaos beperkt kan worden. De nieuwe medewerker moet goed ingewerkt worden, de standaard moet meteen duidelijk zijn en hij of zij moet voldoende begeleid worden. 

Boekentip van de week

De boekentip van vandaag is Werken met Hart en Ziel van Wouter Torfs. Het is inderdaad zo dat meneer Torfs in deze coronacrisis medewerkers heeft moeten laten gaan, maar in tijden van crisis moet je soms een arm amputeren om de rest van het lichaam te beschermen. 

Vraag van vandaag

Tot slot is het tijd voor de vraag van vandaag. Deze week kreeg ik een vraag van Albert. Hij zou graag een persoon in de keuken hebben die eveneens deel uitmaakt van het bedrijf, een medevennoot dus. Belangrijk om te stellen is dat je niet gewoon op zoek gaat naar een vennoot en dat je meteen samen in zee zal gaan.

Mijn advies is om eerst een jaar of 2 samen te werken om zo elkaar te leren kennen en ook de ambitie van die persoon te weten te komen. Als je zoekt naar een medevennoot zoek je best eerst naar een goede medewerker. Je kan deze medewerker door middel van een bonus langer bij jouw onderneming houden. Na een jaar of 2 kan je dan analyseren of het interessant zou zijn om hem een aanbod te doen om medevennoot te worden van jouw onderneming. 

Heb jij zelf ook een vraag? Mail deze dan zeker door.

Categories
Rock Your Business

RYB: Communicatie met impact en leiderschap

RYB: Communicatie met impact en leiderschap

Deze aflevering staat in het teken van Communiceren met Impact en leiderschap!

De ene PowerPoint is de andere niet

We beginnen met een korte analyse van de niet zo geweldige PowerPoint die getoond werd tijdens de persconferentie over de exitstrategie van de veiligheidsraad onder leiding van premier Sophie Wilmès.

communicatie

Ik geef enkele simpele regels die je in acht moet nemen tijdens het maken van een Powerpoint-Presentatie.

Houd deze 4 tips steeds in gedachten wanneer je moet presenteren:

1. Beperk de tekst op de PowerPoint

2. Zorg voor een voldoende groot lettertype

3. Onduidelijke en moeilijke grafieken zijn not done!

4. Bekijk eerst of de PowerPoint wel waarde zal toevoegen aan jouw verhaal

In het kort: Houd het simpel, een PowerPoint dient slechts ter ondersteuning!

Communicatie en leiderschap

Ten tweede heb ik het over het gebrek aan leiderschap. Als leider moet je in staat zijn om te motiveren, door op een correcte manier te communiceren. Je moet spreken met overtuiging!

Wat helpt er? De drie mandaten van leiderschap:

1. Zie de situatie zoals ze is.

2. Houd een visie voor de toekomst voor ogen.

3. Stel een concreet actieplan op!

Spreek als TED

De boekentip van deze week is: Spreek als TED van Carmine Gallo.

De TED-talks worden online meer dan een miljard keer bekeken, maar wat maakt die presentaties zo bijzonder? De presentaties zijn overtuigend, krachtig en blijven het publiek bij.

Categories
Rock Your Business

RYB: De Customer Life Cycle

RYB: De Customer Life Cycle

Het is tijd voor de vijfde episode van #RockYourBusiness!

In deze episode zal ik het hebben over het belang van de customer life cycle, wat moet de klant ondernemen tot het moment dat hij jouw product actief zal gaan promoten?

We zitten nog steeds in de corona-crisis en meer ondernemers schakelen naar online. Maar toch hebben nog veel ondernemers te weinig kennis over hoe ze dit best aanpakken.

Bekijk hier de vierde episode van Rock Your Business!

Customer Life Cycle

De eerste fase is de ‘aware’ of bewustwordingsfase. De mensen moeten zich bewust worden van jouw bestaan. Hiervoor kan je verschillende kanalen gebruiken zoals Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, YouTube, enzovoort. Let wel op, in het begin zal jouw organisch bereik eerder laag zijn, het is dus interessant om ook wat te adverteren.

Hierna gaan de mensen zich engageren in de ‘engage’-fase. In deze fase gaat er geliked worden, comments gaan geschreven worden, je website wordt bezocht, ….

In de ‘subscribe’-fase wil je gegevens verzamelen door bijvoorbeeld inschrijvingen op whitepapers, video’s, enzovoort. Het is wel belangrijk om waarde te creëren voor de mensen.

De ‘convert’-fase bestaat uit het verkopen van goedkope goederen, om het vertrouwen te wekken bij de mensen. Dit moet je doen om ze verder te krijgen in de customer life cycle.

Vervolgens zijn de mensen excited en ze gaan misschien terug naar jouw sociale media of ze gaan naar de ‘ascend’-fase. In deze fase gaan ze een ladder beklimmen, hoe hoger ze staan op de ladder, hoe trouwer ze zijn.

Ze worden zo tevreden dat ze gaan praten over u in de ‘advocate’-fase.

Tot slot gaan ze jouw product/bedrijf promoten door bijvoorbeeld te praten over jou op sociale media.

Hoe?

Maar natuurlijk is het belangrijk na te denken over de ‘HOE’, want hoe ga jij de fases van de customer life cycle omzetten naar een strategisch plan?

The last dance

Documentairetip van de week: The Last Dance

Over Jarno

Jarno De Smet is een ondernemer “pur sang”. Geboren en getogen in een familie van ondernemers, is het ondernemen hem met de paplepel ingegeven. Zijn eerste bedrijf startte hij op zijn 24ste. Dit was in een mum van tijd een groot succes en behoorde tot de top van zijn sector. Vandaag begeleid hij ondernemers in diverse sectoren.

Hij werkt aan de hand van de 5 pijlers van ondernemen namelijk strategie, marketing, sales, management en cashflow. Door de processen te verbeteren, zal jouw bedrijf op een gestructureerde bedrijf groeien. Met als resultaat: meer omzet, meer winst, meer cashflow en een beter team zodat jij meer vrije tijd krijgt.

Categories
Rock Your Business

RYB: Leiderschap in tijden van crisis

RYB: Leiderschap in tijden van crisis

In de vierde episode van Rock Your Business bespreek ik de drie mandaten van leiderschap alsook het crisismodel.

De drie mandaten van leiderschap

De drie mandaten van leiderschap laten ook in tijden van crisis zien wat je moet doen. Het is belangrijk om in situaties zoals deze om nuchter te blijven. Het is logisch dat je negatief begint te denken want we worden overspoeld met negatief nieuws en eigenlijk wordt het vaak moeilijk om het positieve nog te onderscheiden van het negatieve.

Laat je daarom niet beïnvloeden door al het negatieve en zorg ervoor dat je voldoende geïnspireerd wordt door blogs te lezen, documentaires te kijken, boeken te lezen, enzovoort. Het is belangrijk om je mindset gezond en positief te houden.

De drie mandaten van leiderschap kunnen je zeker helpen bij dit alles!

Zie de situatie zoals ze is

Het eerste mandaat van leiderschap is dat je de situatie moet zien zoals ze is, je moet niet gaan dramatiseren of denken dat de wereld zal vergaan. Het is belangrijk om als leider de feiten te zien.

De situatie is inderdaad anders en deze crisis is ongezien, waardoor dat men sneller zal gaan doemdenken. Maar, denk nuchter na en kijk eerder naar de opportuniteiten die deze crisis met zich mee zal brengen voor jouw business.

Houd een visie voor ogen

Het tweede mandaat is dat je ook moet kijken naar wat de toekomst kan bieden en je moet een visie voor ogen houden. Je zal misschien je aanbod moeten veranderen, maar het is belangrijk een visie te hebben en hiernaartoe te werken.

Laat je zeker niet doen en weet dat ook deze crisis nieuwe opportuniteiten met zich mee zal brengen. Werk hiernaartoe en houd ten allen tijde jouw nieuwe visie voor ogen.

Ga in de actie!

Het derde en dus laatste mandaat is dat je in de actie gaat! Het is belangrijk om in beweging te blijven, je moet er nu echt voor gaan. Als je nu hard werkt zal je snel meegroeien als de economie terug herleeft.

Het crisismodel

Bijkomend zal ik het crisismodel bespreken. In tijden van crisis zijn er steeds verschillende fases die men zal doorlopen. Het model gaat van start met de shockfase want plots zal er enorm veel veranderen en je eerste reactie zal zijn “What the f*ck!”. Het is belangrijk om even rustig pauze te nemen en te denken, oke, wat kan ik doen om te overleven.

In de tweede fase gaan we ons gaan aanpassen. Het is belangrijk nu te bekijken, hoe je waarde kan creëren. En let op, in elke sector kan je innovaties vinden om je aan te passen.

Hierna zal je gaan uitvoeren, je gaat er volledig voor gaan. In deze fase is focus wel enorm belangrijk en je kiest best een product dat snel cash zal genereren.

Na deze derde fase zijn er twee opties namelijk schalen of… falen.

The Ultimate Sales Machine

Boekentip van de week: The Ultimate Sales Machine van Chet Holmes

Wie is Jarno De Smet?

Jarno De Smet is een ondernemer “pur sang”. Geboren en getogen in een familie van ondernemers, is het ondernemen hem met de paplepel ingegeven. Zijn eerste bedrijf startte hij op zijn 24ste. Dit was in een mum van tijd een groot succes en behoorde tot de top van zijn sector. Vandaag begeleid hij ondernemers in diverse sectoren.

Hij werkt aan de hand van de 5 pijlers van ondernemen namelijk strategie, marketing, sales, management en cashflow. Door de processen te verbeteren, zal jouw bedrijf op een gestructureerde bedrijf groeien. Met als resultaat: meer omzet, meer winst, meer cashflow en een beter team zodat jij meer vrije tijd krijgt.

Klik hier voor meer episodes van Rock Your Business!

Categories
Rock Your Business

RYB: Ondernemen in tijden van Corona

RYB: Ondernemen in tijden van corona

Het is weer tijd voor een nieuwe episode van Rock Your Business! De episode staat ook deze keer in het teken van corona. Als ondernemer kan je er niet omheen dat het de economie een flinke klap heeft gegeven en dat we hier allen onder zullen lijden. Het is daarom belangrijk om niet te blijven stilstaan maar om verder te gaan en te kijken over hoe jij je toekomst kan verzekeren.

Entrepreneurship in corona

Als ondernemer moet je op dit moment echt je entrepreneurship naar boven halen! Gooi je plannen die je in januari hebt gemaakt maar in de vuilbak want ja, spijtig genoeg zal je opnieuw moeten beginnen.

In deze episode geef ik eveneens enkele principes die u door deze situatie heen kunnen loodsen.

1. Zie de situatie zoals ze is, het gaat niet voor eeuwig zijn. Het is interessant een cashplanning te maken voor de komende tijd. Gierig is de nieuwe cool.

2. Elke euro die je uitgeeft, zal je nooit meer terugkrijgen. Zet alles op stabiliseren en overleven. Break-even = winnen

3. Blijf communiceren!

The Richest Man in Babylon

Boekentip van de week: The Richest Man In Babylon van George S. Clason

Filmtip: The founder

Wie is Jarno De Smet?

Jarno De Smet is een ondernemer “pur sang”. Geboren en getogen in een familie van ondernemers, is het ondernemen hem met de paplepel ingegeven. Zijn eerste bedrijf startte hij op zijn 24ste. Dit was in een mum van tijd een groot succes en behoorde tot de top van zijn sector. Vandaag begeleid hij ondernemers in diverse sectoren.

Hij werkt aan de hand van de 5 pijlers van ondernemen namelijk strategie, marketing, sales, management en cashflow. Door de processen te verbeteren, zal jouw bedrijf op een gestructureerde bedrijf groeien. Met als resultaat: meer omzet, meer winst, meer cashflow en een beter team zodat jij meer vrije tijd krijgt.

Categories
Rock Your Business

RYB: De virusproof mindset tegen corona

RYB: De virus proof mindset tegen corona

We kunnen er niet omheen dat corona momenteel de wereld overheerst. Maar, hoe gaan wij als leiders hiermee om en wat kunnen we doen? In deze episode van Rock Your Business geef ik enkele concrete tips over hoe je als zaakvoerder corona kan tackelen.

Tackle corona met deze tips

Tip 1: Zorg dat je kalm blijft alsook bedachtzaam. Denk na en maak een plan, niemand is gebaat bij paniek.

Tip 2: Blijf communiceren met je personeel, communicatie is superbelangrijk. Niets is voor jouw personeel zo vervelend als tijden van onzekerheid. Breng duidelijkheid over taken, werkuren, etc.

Tip 3: Blijf jouw klanten ondersteunen. Heel veel bedrijven gaan in lockdown, maar als je stopt met communiceren naar jouw klanten gaan ze jouw vergeten. Als je blijft communiceren met jouw klanten ga je hier zeker de vruchten van plukken als de economie herleeft.

Tip 4: Cash, cash en nogmaals cash. Zorg dat je liquiditeit goed zit. Het is zeker het moment om je kosten te bekijken, maak een cashplanning, etc.

Tip 5: Clean-up en catch-up. Neem projecten die al te lang blijven liggen weer op, start met de optimalisatie, bestudeer nieuwe programma’s, …

Weet dat de economie niet stopt, het gaat gewoonweg trager gaan. Je zal zeker kunnen blijven werken alsook verkopen maar het gaat meer tijd in beslag nemen.

The E-Myth

Boekentip van de week: The E-Myth of The E-Myth Mastery van Michael E. Gerber

Wie is Jarno De Smet?

Jarno De Smet is een ondernemer “pur sang”. Geboren en getogen in een familie van ondernemers, is het ondernemen hem met de paplepel ingegeven. Zijn eerste bedrijf startte hij op zijn 24ste. Dit was in een mum van tijd een groot succes en behoorde tot de top van zijn sector. Vandaag begeleid hij ondernemers in diverse sectoren.

Hij werkt aan de hand van de 5 pijlers van ondernemen namelijk strategie, marketing, sales, management en cashflow. Door de processen te verbeteren, zal jouw bedrijf op een gestructureerde bedrijf groeien. Met als resultaat: meer omzet, meer winst, meer cashflow en een beter team zodat jij meer vrije tijd krijgt.

Meer afleveringen van Rock Your Business bekijken?

Klik dan hier!

Categories
Rock Your Business

Rock Your Business: Q&A

Rock Your Business: Q&A

Tijdens de eerste episode van de nieuwe serie Rock Your Business zal ik vragen beantwoorden. Het is als het ware een Q&A. De vragen handelen omtrent investeren, verkoop van de onderneming, mail als marketingtool, de salesfunnel, etc.

Herinvesteren of uitbollen?

De eerste vraag komt van Dominique Collier van Aquatropic. De vraag is: ” Is het nog interessant te herinvesteren op 50-jarige leeftijd of zou ik beter uitbollen?” Dit hangt natuurlijk af van persoon tot persoon, wat is uw persoonlijke drive, wat wil je nog bereiken?

Werkt e-mailmarketing nog?

De tweede vraag komt van Bart Helsen. De vraag is: “Werkt e-mail nog of kan ik beter andere kanalen gebruiken?”. E-mail werkt zeker en vast nog, maar het is belangrijk meerdere mails te versturen. Het is interessant een funnel op te stellen waar personen door vloeien. In plaats van te denken of iets nog werkt is het interessanter om te denken aan een combinatie van verschillende kanalen.

Heb jij zelf nog een vraag stuur deze dan zeker door!

Rijke pa, Arme Pa

Boekentip van de week: Rijke Pa, Arme Pa (Rich Dad, Poor Dad) van Robert T. Kiyosaki

Heb jij nog vragen?

Heb jij een vraag over je business? Wil je graag jouw case is voorleggen? Aarzal dan niet om mij te contacteren en misschien wordt jouw vraag of case wel het onderwerp van de volgende #Rock Your Business.

Wie is Jarno De Smet?

Jarno De Smet is een ondernemer “pur sang”. Geboren en getogen in een familie van ondernemers, is het ondernemen hem met de paplepel ingegeven. Zijn eerste bedrijf startte hij op zijn 24ste. Dit was in een mum van tijd een groot succes en behoorde tot de top van zijn sector. Vandaag begeleid hij ondernemers in diverse sectoren.

Hij werkt aan de hand van de 5 pijlers van ondernemen namelijk strategie, marketing, sales, management en cashflow. Door de processen te verbeteren, zal jouw bedrijf op een gestructureerde bedrijf groeien. Met als resultaat: meer omzet, meer winst, meer cashflow en een beter team zodat jij meer vrije tijd krijgt.